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酒泉发电公司的质量控制项目选择激励员工创造活力

酒泉发电公司于2019年4月11日举办了QC集团的首次发布活动,每个团队的8个QC成果参与其中。
在新闻发布会上,参与者将PPT结合起来逐一展示质量控制结果。根据结果??的质量和出版物的情况,评委根据评估标准进行评级审查并提出具体建议。
在建立项目的过程中,公司以问题为导向,坚持主题选择与生产现实紧密结合,解决生产过程中遇到的实际问题。
“减少煤炭管理系统中的粉尘浓度”项目通过改变落下的立方体的形状和添加喷水,彻底解决了煤炭运输系统中高浓度粉尘的问题。除尘装置,延长设备使用寿命,改善员工工作环境,提高“小地方”碳样品采样审批率,煤样储存温度和储存方式,结果偏差大的原因找出并确保合格煤样的检验率为100%。“优化钢厂密封系统”调整磨盘管的入口导板并增加旁通管,优化衬里的密封空气。通过降低天花板的空气消耗,可以降低能耗,消除购买新风机的需要,并为公司的经济效益节省80多万元。
近年来,公司认为科技创新是团队建设的重要组成部分,每年都在推进QC,五霄等大规模创新和有效性活动的规范化。我们将自己定位于随后的创新和有效性,有效地解决生产问题,并与员工有效合作以节省公司的能源。质量


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